1. Egen trening Plan
Vi har en fullstendig opplæringsfil for alle ansatte, den viser alt av våre ansatte bør vite. Hvilken kunnskap og ferdigheter skal de ha for å kunne gjøre jobben sin?
2. Vert regelmessige treningsøkter
Vi holder jevnlig treningsøkter for våre ansatte. Hyppig trening kan bidra til å opprettholde ferdigheter og kunnskap. Regelmessige økter er også en fin måte å lære mer avanserte ferdigheter og varsle ansatte om eventuelle endringer.
3. Bruk ansatte som trenere
Vi bruker dyktige medarbeidere som de beste trenerne.
Disse personene er de som fullfører oppgavene sine i tide og med presisjon. De kan være ledere. Eller, i flate organisasjoner, kan det hende de bare er høyt pålitelige ansatte.
Vi ber dem videreføre ferdighetene og kunnskapene sine til andre ansatte. De kan trene nye ansatte eller undervise i kontinuerlige opplæringskurs. Vi vil gi dem standard informasjon å undervise, eller la dem lage opplæringsmateriale selv.
4. Cross Train Workers
Vi lærer også våre ansatte å gjøre andre jobber i selskapet vårt. Kryssopplæring kan hjelpe ansatte bedre å gjøre sine primære jobber. De kan få ferdigheter som de kan bruke på oppgavene sine. Og de vet bedre hva de kan forvente av medarbeidere i andre stillinger.
5. Sett treningsmål
Vi avgjør om treningsprogrammet vårt fungerer. For å gjøre dette må du sette mål og spore om de blir oppfylt eller ikke.